Consultanta de marketing independenta
Diagnostic clar, strategie directa si un plan de marketing pe care echipa ta il poate executa singura
Nu conduc campanii si nu am o echipa de executie. Analizez marketingul afacerii tale, iti spun exact ce nu functioneaza si construim impreuna un plan pe care il duci mai departe cu echipa interna sau cu orice furnizor alegi tu.
MARKETING · exemplu ilustrativ
- ✓Aveti un buyer persona documentat
- !Bugetul de reclama nu are un cost-tinta per clientaici pierdeti buget lunar
- ✓Site-ul converteste vizitatori in cereri
- !Nu exista un calendar de continut pe 90 de zileprioritate pentru luna 1
- ✓Echipa interna stie ce canal aduce vanzari
Model ilustrativ de fisa de diagnostic. Fiecare afacere primeste propriul document, cu cifrele ei reale.
Servicii
Cinci tipuri de interventie, alese dupa ce are nevoie afacerea ta
Nu vand un abonament fix. Fiecare colaborare porneste de la o intrebare simpla: ai nevoie de un diagnostic, de o directie sau de cineva care sa iti pregateasca echipa sa preia singura mai multe activitati?
Audit de marketing
O evaluare completa a ce faci acum: site, campanii, continut, date. Iesi cu un raport clar despre ce functioneaza, ce risipeste buget si ce lipseste complet.
raport scris + sedinta de prezentare, 90 min
Strategie de marketing
Directia pe 6-12 luni: pozitionare, mesaj, canale prioritare si bugetul aproximativ necesar pe fiecare. Baza pe care se construieste orice plan de actiune.
document de strategie, pe 6-12 luni
Plan de marketing
Un document de lucru, nu o prezentare de idei: obiective, canale, calendar, responsabili si indicatori pentru fiecare luna. Echipa ta stie exact ce are de facut.
plan de actiune cu calendar si KPI
Training si mentorat pentru echipe interne
Predau echipei tale ce stiu: cum se citeste un cont de Ads, cum se scrie un brief de continut, cum se prioritizeaza bugetul. Investitia ramane in companie.
sedinte lunare + materiale de lucru
Consultanta pe proiect
Interventie punctuala pe o problema specifica: lansarea unui produs nou, o repozitionare de brand sau alegerea unei agentii de executie. Vin, analizez, recomand.
recomandare scrisa pe problema punctuala
Consultant sau agentie
De ce companiile aleg consultanta in locul unei agentii full-service
Nu sunt varianta mai ieftina a unei agentii. Sunt un rol diferit, pentru un moment diferit in evolutia marketingului tau — cel in care ai nevoie de claritate inainte sa cheltui bugetul, nu de cineva care sa il cheltuie in locul tau.
Diagnostic si directie
Executie si operare zilnica
Echipa ta sau un furnizor ales de tine
Echipa agentiei
O singura persoana, tot procesul
Account manager + echipa de specialisti
Ai nevoie de claritate inainte sa cheltui bugetul
Ai nevoie de cineva care sa ruleze campaniile zi de zi
O sesiune, un proiect sau mentorat lunar
Contract lunar continuu, de regula 6-12 luni
Un document si o echipa instruita
Campanii care se opresc daca opresti contractul
Multe companii folosesc ambele, in momente diferite: un consultant pentru directie, apoi o agentie sau o echipa interna pentru executie.
Cum lucram
De la primul apel la planul pe care il executi singur
Cinci pasi, in aceasta ordine. Fiecare pas produce un livrabil concret, nu doar o discutie.
Discutie initiala, fara cost
20-30 minuteInteleg afacerea, obiectivele si ce ai incercat deja. Iesim de aici stiind daca ne potrivim si ce tip de interventie are sens.
Audit si colectare de date
saptamana 1Primesc acces la conturi, cifre si site. Analizez fara sa modific nimic in campaniile tale live.
Fisa de diagnostic
saptamana 2Primesti un raport clar: ce functioneaza, ce nu, unde pierzi bani si care sunt prioritatile.
Strategie si plan de actiune
saptamana 3Construim impreuna directia si planul: canale, calendar, responsabili si indicatori de succes pentru fiecare luna.
Predare si follow-up
30 de zile dupa livrareIti las documentul, instruiesc echipa daca e nevoie si raman disponibil pentru intrebari.
Cui i se potriveste
Companii care vor strategie, nu un furnizor care le preia executia
Lucrez cel mai bine cu companii care au deja o echipa interna sau un furnizor de executie, dar le lipseste directia clara — sau vor un ochi obiectiv inainte de o decizie importanta de buget.
Ne potrivim daca
- ✓Ai o echipa interna sau un furnizor care executa, dar iti lipseste directia
- ✓Vrei un audit obiectiv inainte sa semnezi cu o agentie
- ✓Ai nevoie de un plan de marketing clar pentru urmatorul buget aprobat
- ✓Vrei sa iti pregatesti echipa sa preia mai multe activitati de marketing singura
Probabil nu ne potrivim daca
- !Cauti pe cineva sa iti administreze zilnic conturile de Ads sau social media
- !Nu ai pe nimeni, intern sau extern, care sa poata executa un plan
- !Vrei doar postari pe retele sociale, fara o strategie in spate
- !Cauti cel mai ieftin furnizor de pe piata, nu un partener de gandire strategica
Cum se structureaza colaborarea
Trei moduri de lucru, in functie de cat sprijin ai nevoie
Platesti pentru claritate, nu pentru un abonament lunar de executie. Alegi formatul care se potriveste cu problema pe care o ai chiar acum.
Tip 01 · Sesiune
de la 350 lei/ sesiune de 90 de minute
O discutie de strategie concentrata pe o singura problema: alegerea unui canal, un brief de campanie sau evaluarea unei oferte primite de la o agentie.
- 90 de minute, focalizate pe o intrebare
- Sinteza scrisa cu recomandarile discutate
- Fara angajament ulterior
Tip 02 · Proiect
de la 2200 lei/ proiect, audit sau plan de marketing
Audit complet sau plan de marketing pe 6-12 luni, livrat ca document de lucru. Pretul depinde de complexitatea afacerii si numarul de canale analizate.
- Audit sau plan livrat in 2-4 saptamani
- Sedinta de prezentare inclusa
- 30 de zile de follow-up pe intrebari
Tip 03 · Mentorat lunar
de la 1500 lei/ luna, sprijin continuu
Sprijin continuu pentru echipa interna: sedinte lunare de strategie, revizuire de rezultate si training punctual, fara sa preiau executia.
- O sedinta lunara de strategie
- Revizuire de rezultate si prioritati
- Poti opri colaborarea oricand
Preturile sunt orientative si depind de dimensiunea afacerii si de complexitatea proiectului. Bugetul exact il stabilim dupa discutia initiala, fara costuri ascunse.
Notele consultantului
Ce merita sa stii inainte sa alegi o forma de sprijin de marketing
Nota 01
Consultant sau agentie: care e diferenta reala
Multi antreprenori pun semnul egal intre consultanta de marketing si o agentie mai mica sau mai ieftina. Diferenta nu e de pret, ci de rol. O agentie de marketing este angajata sa execute: ruleaza campanii, publica pe retele sociale, scrie continut, gestioneaza bugetul de reclama zi de zi. Valoarea ei sta in volumul de munca livrat lunar si in capacitatea de a opera mai multe canale simultan.
Un consultant de marketing nu executa nimic din toate astea. Rolul lui este sa analizeze situatia, sa puna intrebarile pe care nimeni din interiorul companiei nu le mai pune si sa recomande o directie clara, sustinuta de date, nu de intuitie. Valoarea unui consultant nu se masoara in postari publicate, ci in claritatea deciziei pe care o iei dupa discutia cu el.
Diferenta conteaza pentru ca schimba ce ar trebui sa astepti de la colaborare. Daca angajezi o agentie si te astepti la strategie profunda si obiectiva, riscul e ca o parte din recomandari sa fie influentate de faptul ca agentia insasi vinde serviciile de executie pe care le recomanda. Un consultant independent nu are acest conflict: nu castiga mai mult daca iti recomanda mai multe servicii, pentru ca nu executa nimic din ce recomanda.
In practica, cele doua roluri se completeaza. Multe companii apeleaza intai la un consultant pentru a-si clarifica directia si a evita sa cheltuiasca gresit un buget, apoi angajeaza o agentie sau isi construiesc o echipa interna pentru executie, pe baza planului deja validat. Nu exista o reteta unica — exista intrebarea corecta: ai nevoie de cineva care sa gandeasca alaturi de tine sau de cineva care sa faca treaba in locul tau?
Nota 02
Cand ai nevoie de un audit de marketing
Un audit de marketing nu e un exercitiu de birocratie, ci punctul de plecare pentru orice decizie serioasa de buget. Cateva semnale iti spun ca a venit momentul: cheltui lunar pe reclama si pe continut, dar nu poti spune cu precizie ce canal aduce clientii reali. Ai schimbat de cateva ori agentia sau persoana care se ocupa de marketing si fiecare a inceput cu o strategie diferita, fara sa se lege de ce s-a facut inainte. Sau simti ca marketingul functioneaza, dar nu stii de ce anume si te temi ca, daca schimbi ceva, se opreste.
Auditul are rolul sa scoata la suprafata exact aceste zone oarbe. Se uita la site, la conturile de publicitate, la continutul publicat, la datele de analytics si la modul in care sunt definite obiectivele — si compara ce spune fiecare canal cu ce se intampla de fapt in vanzari. Rezultatul nu este o lista de critici, ci un raport clar: ce functioneaza si merita pastrat, ce risipeste buget fara sa aduca rezultate si ce lipseste complet din strategia actuala.
Cel mai bun moment pentru un audit este inainte de o decizie mare: inainte sa semnezi cu o agentie noua, inainte sa dublezi bugetul de reclama sau inainte sa lansezi un produs nou care are nevoie de o strategie proprie de promovare. Un audit facut la momentul potrivit costa mult mai putin decat luni intregi de buget cheltuit pe o directie gresita.
Un audit bun nu se termina cu o lista de probleme, ci cu prioritati: ce rezolvi in prima luna, ce poate astepta si care este costul aproximativ al fiecarei interventii. Fara aceasta ordine, orice recomandare ramane teorie.
Nota 03
Cum arata un plan de marketing bun
Multe companii au un document numit "plan de marketing" care, in realitate, este o prezentare de idei fara nicio legatura cu bugetul disponibil sau cu capacitatea reala a echipei de a le duce la capat. Un plan bun se deosebeste printr-un singur criteriu: poate fi executat de oamenii pe care ii ai, cu bugetul pe care il ai, incepand de luni.
Structura conteaza. Un plan de marketing functional porneste de la un obiectiv de business masurabil — nu "mai multa vizibilitate", ci un numar concret de clienti, cereri de oferta sau comenzi intr-o perioada clara. De acolo coboara spre canalele alese, cu un motiv explicit pentru fiecare: de ce Google Ads si nu Meta Ads, de ce SEO acum si nu peste sase luni. Fara aceasta logica, planul devine o lista de tactici la moda, fara legatura una cu alta.
Un plan bun contine si un calendar realist, cu responsabili numiti pe fiecare activitate — nu "echipa de marketing" in general, ci o persoana concreta sau un furnizor identificat. La fel de importanti sunt indicatorii de succes definiti dinainte: daca nu stii ce inseamna "a functionat" pentru fiecare canal, nu vei sti niciodata cand sa opresti o directie care nu merge sau cand sa scalezi una care merge.
In fine, un plan bun accepta ca nu totul merge din prima. Include puncte de revizuire — de obicei lunare — unde se compara ce s-a intamplat cu ce s-a planificat si se ajusteaza. Documentul pe care il primesti de la o consultanta serioasa ar trebui sa arate mai degraba ca un instrument de lucru saptamanal decat ca o prezentare facuta o singura data si uitata intr-un sertar.
Nota 04
Cele mai comune greseli de strategie de marketing
Cele mai costisitoare greseli de marketing nu tin de executie, ci de strategie — decizii luate inainte sa porneasca vreo campanie. Prima si cea mai frecventa: lipsa unui obiectiv masurabil. "Vrem mai multa vizibilitate" nu e un obiectiv, e o dorinta. Fara un numar tinta — clienti noi, cost per achizitie, valoare medie a comenzii — orice buget cheltuit devine imposibil de evaluat corect.
A doua greseala: copierea strategiei concurentei fara sa se inteleaga de ce functioneaza pentru ea. Un competitor poate avea un buget de zece ori mai mare sau un avantaj de brand construit in ani de zile. Aceleasi tactici, aplicate fara acest context, produc rezultate foarte diferite — de obicei dezamagitoare.
A treia: imprastierea bugetului pe prea multe canale simultan. Cu un buget limitat, fiecare canal primeste prea putin ca sa genereze date suficiente pentru optimizare. Rezultatul e ca niciun canal nu functioneaza cu adevarat, iar concluzia gresita devine "marketingul digital nu merge pentru noi".
A patra: schimbarea directiei prea repede — multe strategii sunt abandonate exact cand incep sa genereze date utile. A cincea, poate cea mai raspandita: nicio persoana nu are responsabilitatea clara asupra strategiei, marketingul fiind impartit intre mai multi furnizori, fiecare optimizand propria bucata. De aici apar mesaje inconsistente si canale care se canibalizeaza reciproc. Rolul unui consultant extern este exact sa observe aceste tipare inainte sa devina obiceiuri costisitoare.
Nota 05
Cum masori impactul unei consultante de marketing
Spre deosebire de o campanie de reclama, unde rezultatul se vede in cifre zilnice, impactul unei consultante se masoara altfel — si e important sa stii dinainte cum, ca sa nu ai asteptari gresite. Prima masura este calitatea deciziei, nu volumul de munca livrat. Dupa un audit sau o sedinta de strategie, intreaba-te simplu: stiu acum mai clar ce trebuie sa fac decat stiam inainte? Daca raspunsul e da, consultanta si-a facut treaba, chiar daca rezultatele in vanzari nu s-au vazut inca.
A doua masura este bugetul salvat sau redirectionat corect. Multe audituri isi platesc singure costul in prima luna, doar prin faptul ca opresc o campanie care nu aducea nimic sau realoca bugetul catre un canal subfinantat, dar functional. Aceasta economie e usor de cuantificat si merita urmarita separat de rezultatele pe termen lung.
A treia masura, mai lenta dar mai importanta, este capacitatea echipei tale. Daca un obiectiv al colaborarii a fost training sau mentorat, urmareste daca echipa interna poate acum sa faca singura lucruri pe care inainte le astepta de la altcineva: sa scrie un brief de campanie, sa citeasca un raport din contul de Ads, sa prioritizeze corect un buget limitat.
In final, urmareste executia planului la 90 de zile. Un plan bun, nepus in practica, nu produce niciun rezultat, indiferent cat de bun a fost diagnosticul. O discutie de urmarire la trei luni dupa livrarea planului — ce s-a facut, ce nu s-a facut si de ce — spune adesea mai mult despre valoarea reala a colaborarii decat orice raport initial.
Intrebari frecvente
Ce trebuie sa stii inainte sa incepem
Cat dureaza o colaborare de consultanta?
Depinde de tipul de interventie. O sesiune dureaza 90 de minute. Un audit sau un plan de marketing, ca proiect, dureaza de obicei 2-4 saptamani. Mentoratul lunar este o colaborare continua, fara termen fix — se opreste oricand comunici asta.
Faceti si implementare, nu doar strategie?
Nu implementez campanii sau continut. Rolul meu se opreste la diagnostic, strategie si plan. Implementarea ramane in sarcina echipei tale interne sau a unei agentii, dar te pot ajuta si la selectia unei agentii, daca ai nevoie.
Ce primesc concret la finalul unui audit?
Un document scris cu observatiile si prioritatile, plus o sedinta de prezentare de 90 de minute in care trecem impreuna prin fiecare recomandare si raspund la intrebari.
Lucrati cu echipe care nu au deloc experienta de marketing?
Da. De multe ori acestea sunt exact companiile care beneficiaza cel mai mult de o directie clara, explicata pe intelesul lor, fara jargon inutil.
Cum stiu daca am nevoie de consultanta sau de o agentie?
Daca nu ai inca o directie clara sau nu esti sigur ce canal merita bugetul, incepe cu o consultanta. Daca ai deja o strategie validata si iti lipseste doar capacitatea de executie, cauti probabil o agentie sau un angajat.
Pot sa folosesc planul cu orice agentie aleg eu?
Da. Documentul iti apartine si e construit sa fie inteles si dus mai departe de orice furnizor, nu doar de mine.
Ce se intampla dupa ce planul e gata, ma mai puteti ajuta?
Raman disponibil 30 de zile dupa livrare pentru intrebari legate de plan. Daca ai nevoie de sprijin continuu, putem trece la un mentorat lunar.
Lucrati si cu afaceri mici, nu doar cu companii mari?
Da, majoritatea colaborarilor sunt cu afaceri mici si mijlocii care vor sa investeasca inteligent un buget de marketing limitat, nu sa il testeze la intamplare.
Vrei claritate inainte sa mai cheltui un leu pe marketing?
Suna sau scrie pe WhatsApp pentru o discutie initiala despre situatia ta si despre ce tip de interventie ti se potriveste.